Esses assuntos devem ser adequadamente definidos por seus gestores, divulgados, liderados, praticados e monitorados nas empresas.

Eles devem servir de referência e orientação para toda a organização.

Em muitos casos temos observado deficiências relacionadas. A seguir fazemos algumas considerações que poderão auxiliar as empresas a superá-las.

A missão é a razão de existir e continuar existindo da empresa.
é a sua razão social, ou seja, a contribuição que presta à sociedade.
Uma empresa existe para atender adequadamente necessidades demandadas por toda ou parte da sociedade, seus clientes externos e internos.

A visão da empresa significa aonde, quando e como ela quer chegar.
Também é como ela espera ser reconhecida pela sociedade no cumprimento da sua missão.

O foco define as prioridades para a empresa.
Também ajusta a visão da empresa para o curto, médio e longo prazos.
Ao longo do tempo, os melhores resultados tem sido obtidos por empresas estrategicamente diversificadas e os piores resultados por empresas aleatória e excessivamente diversificadas. As empresas muito focadas têm apresentado resultados intermediários.

A missão, visão e foco da empresa devem ser observados e adequadamente atendidos nas decisões tomadas pelo seu pessoal.

Isso criará um padrão, sinergia e eficácia na gestão da empresa, que contribuirá para os seus resultados e crescimento sustentado.